középvezető

Az elmúlt években egyre több szervezet tapasztalja, hogy nehezebbé vált a középvezetők megtartása. Miközben a figyelem gyakran a munkavállalói fluktuációra vagy a felsővezetők megtartására irányul, a középvezetői réteg sok esetben háttérbe szorul. Pedig éppen ők azok, akik nap mint nap összekötik a stratégiai célokat a napi működéssel. A középvezetők egyszerre felelnek az üzleti eredményekért, a csapat teljesítményéért és a munkavállalói élményért. Ez a szerep azonban az elmúlt években jelentősen összetettebbé vált, és egyre nagyobb terhelést jelent.