A nyári hónapok a legtöbb iparágban természetüknél fogva lassabb tempót hoznak. A szabadságolások, az ügyfélkapcsolatok mérséklődése és a lelassuló üzleti aktivitás együttesen idéznek elő egyfajta „nyári holtszezont”. Ez sok szervezet számára kihívást jelent a dolgozói motiváció és elköteleződés fenntartásában. A vezetők részéről különösen tudatos odafigyelést igényel a holtszezonban, hogy a csapat ne veszítse el a lendületet, és a nyugodtabb időszak ne csapjon át érdektelenségbe vagy passzivitásba.
A nyári időszak kihasználása
Bár az üzleti nyomás csökkenése sok esetben könnyebbséget jelent, ez az időszak kiválóan alkalmas arra is, hogy a munkáltató megerősítse a csapaton belüli kapcsolódást, és új lendületet adjon az év második feléhez. A dolgozói elköteleződés fenntartása a nyári holtszezonban nem feltétlenül jelent intenzív teljesítményelvárásokat vagy folyamatos célkitűzést. Sokkal inkább arról szól, hogy a kollégák érezzék, van értelme jelen lenni, figyelmet és támogatást kapnak, valamint van lehetőségük fejlődni, akár a napi működésen túlmutató, hosszabb távú keretek között is.
Dolgozói elköteleződés növelése
Egyre több szervezet él a nyár adta rugalmasság lehetőségével. A rugalmas munkavégzési formák, mint a csúsztatható munkaidő vagy az időszakos home office, nemcsak kényelmi szempontból fontosak, hanem komoly hatással vannak a dolgozói elköteleződésre is. A munkavállalók érzik, hogy a szervezet partnerként tekint rájuk, és alkalmazkodik az évszakból fakadó élethelyzetükhöz a nyári holtszezonban is. A bizalmi légkör, amely ezzel párhuzamosan kialakul, hosszabb távon is fenntartható motivációt generál.
Így kovácsolj előnyt!
A nyári időszakban a dolgozói elköteleződés területén kiemelten fontos szerepet kap a belső kommunikáció is. Érdemes transzparensen jelezni a csapat felé, hogy az alacsonyabb terhelés nem visszaesés, hanem a működés természetes ciklusának része. Egy nyílt és stratégiai szemléletű vezető nemcsak normalizálja ezt az időszakot, hanem keretet is ad neki. Megosztja a terveket az őszi időszakra, és bevonja a munkatársakat abba, hogyan tudják ezt a csendesebb időt a legjobban kihasználni. Akár önképzésre, akár a háttérfolyamatok fejlesztésére.
Munkahelyen kívül
A személyes kapcsolódás szintén kulcsszerepet játszik a nyári holtszezonban ezen a téren. Mivel a közös munkából adódó napi rutin időszakosan megszakadhat, érdemes tudatosan teremteni olyan alkalmakat, ahol a csapattagok kapcsolódni tudnak egymáshoz, akár informális keretek között is. Egy könnyedebb nyári csapatépítő, egy közösen eltöltött reggeli vagy egy tematikus online meeting nem csupán szociális gesztus, hanem tudatos vezetői eszköz is lehet, amely erősíti a munkahelyi közösséget.
