fbpx

HR BLOG

Friss hírek a Beck and Partners-től
Öltöny vagy tornacipő? – Generációs különbségek az üzleti megjelenésben
 1024 576 blog admin

A munkahelyi öltözködés soha nem csupán esztétikai kérdés volt. A dress code a szervezeti kultúra egyik leglátványosabb lenyomata: egyszerre közvetít szakmaiságot, értékeket és mentalitást. A sikeres vállalatok nem előírják a megjelenést, hanem párbeszédet teremtenek róla. A modern szervezetek felismerik, hogy az öltöny és a tornacipő nem ellentétek, hanem különböző kulturális kódok, amelyek együtt képesek erős, befogadó szervezeti identitást alkotni.

Nálunk nem robottal beszél, hanem valódi emberrel
 1024 576 blog admin

Az automatizált ügyfélszolgálatok kora minden iparágat elért. Egyre több helyen beszélünk chatbottal, AI-vezérelt menürendszerekkel, amelyek gyors válaszokat ígérnek, mégis gyakran hosszú percekig várakozunk, mire végre egy valódi emberrel kerülünk kapcsolatba. A fejvadászatban azonban egészen más a helyzet, fontos az emberközpontú toborzás. Itt a bizalom, az empátia és a pontos helyzetértés nem gépek, hanem emberek kezében van.

AI által írt önéletrajzok és a valódi emberi értékek, mi látjuk a különbséget
 1024 576 blog admin

Az utóbbi hónapokban egyre több pályázó készítteti el önéletrajzát mesterséges intelligencia segítségével. Az eredmény kétségtelenül látványos: profi szerkezet, letisztult megfogalmazás, hibátlan nyelvezet. De miközben a dokumentum tökéletesnek tűnik, valami fontos eltűnik belőle, maga az ember. Egy AI-által írt önéletrajz nem tudja megmutatni, hogyan gondolkodik a jelölt, mi motiválja, vagy hogyan illeszkedik egy szervezet kultúrájába. És pontosan itt kezdődik az, ami igazán számít.

Szombati munkanapok 2025 végén
 1024 576 blog admin

A szombati munkanapok 2025 végén egyre több vállalat életében kerülnek előtérbe, különösen azokban az iparágakban, ahol az év végi hajrá komoly teljesítménykényszert jelent. A munkaerőpiaci rugalmasság, a növekvő ügyféligények és a sűrű projektidőszakok miatt sok cég dönt úgy, hogy a hétvégéket is bevonja a munkarendbe. Fontos azonban, hogy ez ne csupán kényszerű megoldás legyen, hanem jól szervezett, a munkavállalók és a vállalat számára is előnyös gyakorlat.

Miért nem nyitott a cégek 57%-a új toborzási partnerre?
 1024 576 blog admin

A Beck and Partners 2025. augusztusában végzett HR-piaci felmérése szerint a megkérdezett vállalatok 57,7%-a jelenleg nem nyitott arra, hogy új toborzási partnert vonjon be. Első ránézésre ez meglepően magas arány, különösen egy olyan munkaerőpiacon, ahol számos pozíció betöltése hónapokig is elhúzódhat. A jelenség mögött azonban több, racionális ok áll, amelyek alaposabb vizsgálata segít megérteni a cégek döntéseit és a piac működését.

Hogyan optimalizálja HR folyamatait szeptemberre?
 1024 576 blog admin

Az év végi hajrá előtt a nyár utolsó hónapja az egyik legértékesebb időszak a vállalati HR számára. Ilyenkor lehetőség nyílik arra, hogy a szervezetek átgondolják, újratervezzék vagy akár teljesen átalakítsák folyamataikat annak érdekében, hogy szeptembertől gördülékenyen induljon az új időszak. Egy jól felépített HR stratégia az őszi időszakra nemcsak a napi operatív működést segíti, hanem megalapozza a hosszú távú üzleti eredményeket is. A kérdés nem az, hogy szükség van-e ilyen stratégiára, hanem az, hogy mikor kezdjük el kidolgozni?

Őszi toborzás: hogyan készüljünk fel időben?
 1024 576 blog admin

A nyár vége nemcsak a szabadságok utáni visszatérés időszaka, hanem a HR-esek számára is kulcsfontosságú időpont, hiszen közeleg az őszi toborzás szezonja. Miért ennyire fontos az időzítés, és milyen lépésekkel készülhet fel egy cég hatékonyan a kihívásokra?

Nyári toborzás, csendes hónap vagy rejtett lehetőség?
 1024 576 blog admin

Július, 36 fok árnyékban, a LinkedIn is alig frissül, és úgy tűnik, mindenki szabadságon van, beleértve a HR-t is. De vajon tényleg ez a legrosszabb időszak a toborzásra? Létezik nyári toborzás egyáltalán? Vagy épp most jön el az a csendes pillanat, amikor egy-egy jól célzott keresés és finoman megfogalmazott ajánlat pont célba ér? Sokan inkább kivárnak nyáron, de ez a csend nem minden cégnél jelent megállást, van, ahol épp ilyenkor kapcsolnak rá. A kérdés nem az, hogy „lehet-e” toborozni nyáron, hanem az, hogy ki meri kihasználni ezt a rejtett lehetőséget.

Dolgozói elköteleződés a nyári holtszezonban
 1024 576 blog admin

A nyári hónapok a legtöbb iparágban természetüknél fogva lassabb tempót hoznak. A szabadságolások, az ügyfélkapcsolatok mérséklődése és a lelassuló üzleti aktivitás együttesen idéznek elő egyfajta „nyári holtszezont”. Ez sok szervezet számára kihívást jelent a dolgozói motiváció és elköteleződés fenntartásában. A vezetők részéről különösen tudatos odafigyelést igényel a holtszezonban, hogy a csapat ne veszítse el a lendületet, és a nyugodtabb időszak ne csapjon át érdektelenségbe vagy passzivitásba.

Esélyegyenlőség a munka világában
 1024 576 blog admin

Az esélyegyenlőség kérdése az utóbbi években egyre hangsúlyosabb szerepet kapott a vállalati stratégiákban, nemcsak társadalmi, hanem üzleti szempontból is. Egy 2025-ös kutatás Magyarországra vonatkozó adatai azonban arra figyelmeztetnek, hogy az elméleti szándék és a gyakorlati megvalósítás között még mindig komoly szakadék tátong. A kutatás szerint a magyar munkavállalók csupán 60%-a értékeli pozitívan jelenlegi munkahelye esélyegyenlőségi gyakorlatát. Ez 2024-hez képest negatív elmozdulást jelent. A szám önmagában is figyelemfelkeltő, ám a trendek mögötti árnyalatok különösen izgalmasak.

HR & Leadership Konferencia 2025
 1024 650 blog admin

A 2025-ös HR & Leadership Konferencia óriási sikerrel zárult. Május 14-én a Hotel Vision Budapest inspiráló környezetében közel 150 HR-szakember, partner és ügyfél gyűlt össze, hogy közösen gondolkodjunk a munkaerőpiac aktuális kérdéseiről, megoldásairól és jövőjéről. A konferencián három izgalmas előadáson keresztül vizsgáltuk meg a legégetőbb kihívásokat.

Reskilling – kulcs a belső karrierváltáshoz és a hosszú távú megtartáshoz
 1024 576 blog admin

A gyorsan változó munkaerőpiacon a vállalatok egyik legnagyobb kihívása ma már nemcsak az új tehetségek bevonzása, hanem a meglévő munkavállalók megtartása és fejlesztése. A reskilling, vagyis az át- és továbbképzés ma kulcsfontosságú stratégiai eszközzé vált a versenyképesség fenntartásában és nemcsak a dolgozók, hanem a munkáltatók oldaláról is.

A munkavállalói élmény stratégiai szerepe
 1024 576 blog admin

A modern szervezetek egyre inkább felismerik, hogy a hosszú távú elköteleződés kulcsa nem más, mint a munkavállalói élmény. Ez a koncepció ma már nem csupán HR-trend, hanem üzleti stratégia: a cégek teljesítményére és márkájára egyaránt hatással van.

Generációváltás – Z generáció belépésének kezelése
 1024 576 blog admin

A munkaerőpiac dinamikus változásainak egyik legjelentősebb aspektusa napjainkban a generációs összetétel átalakulása. Egyre inkább érzékelhető a Z generáció munkahelyen való megjelenése, amely nem csupán demográfiai, hanem mélyebb kulturális és működésbeli változásokat is hoz magával. Az 1995 után született fiatalok első nagyobb hulláma már belépett a munka világába, és jelenlétük fokozódása új kihívások elé állítja a HR- és vezetői struktúrákat.

Az infláció csökkenésének hatása a HR stratégiákra
 1024 576 blog admin

Az elmúlt évek gazdasági kihívásai, különösen az infláció drasztikus emelkedése, jelentős hatást gyakoroltak a vállalati HR stratégiákra. A 2024-ben megfigyelhető inflációs nyomás fokozatos enyhülése azonban újraírja a munkaerőpiaci játékszabályokat. Ahogy a gazdasági környezet stabilizálódik, a vállalatok újraértékelik bérpolitikájukat, toborzási folyamataikat és megtartási stratégiáikat. De pontosan hogyan változnak a prioritások, és mire érdemes figyelni az infláció csökkenésének folyamán?

A készségalapú toborzás előretörése
 1024 576 blog admin

Az elmúlt években egyre több vállalat ismeri fel, hogy a hagyományos, végzettségre és tapasztalati évek számára épülő toborzási modellek nem feltétlenül biztosítják a legjobb jelölt megtalálását. A változás fő mozgatórugója a piac dinamikája, hiszen az üzleti igények gyorsabban változnak, mint ahogy a hagyományos toborzási rendszerek lekövetnék azt. Ezért is tör előre a készségalapú toborzás, amely a formális végzettség helyett a valós tudásra és kompetenciákra épít.

Csendes kilépés
 1024 576 blog admin

Az elmúlt években a „csendes kilépés” (quiet quitting) volt a HR világának egyik legtöbbet tárgyalt témája. Ez a jelenség arra utal, amikor a munkavállalók nem mondanak fel, de csak a minimumot teljesítik, érzelmileg és mentálisan elhatárolódnak a munkájuktól. Vajon miért történik ez, és mit tehetnek a cégek, hogy visszahozzák a lelkesedést?

Bértranszparencia – Nem lesz többé titok, hogy mennyit keresünk?
 1024 1024 blog admin

A bértranszparencia kérdése egyre nagyobb figyelmet kap az Európai Unióban és Magyarországon is. Az új uniós irányelv célja, hogy elősegítse a méltányos bérezési rendszereket, csökkentse a nemek közötti bérszakadékot, és növelje a munkavállalói bizalmat. A bértranszparencia szabályozását, a vállalatokra gyakorolt hatásait és a felkészüléshez szükséges lépéseket is szükséges lesz figyelembe venni.

Megfelelő vezető kiválasztása
 1024 576 blog admin

A megfelelő vezető kiválasztása kritikus fontosságú minden szervezet számára. Egy hatékony vezető nem csupán a célkitűzések eléréséért felelős, hanem a céges kultúra meghatározásában is fontos szerepet játszik. Azonban a sikeres vezető kiválasztása gyakran az egyéni készségek és a cég értékrendje közötti harmónia megtalálásán múlik.

Munkaerőpiaci trendek 2025
 1024 576 blog admin

A munkaerőpiaci trendek folyamatos átalakulása 2025-ben is jelentős kihívások és lehetőségek elé állítja a vállalatokat. HR terület szempontjából kulcsfontosságú, hogy megértse ezeket a trendeket és segítse partnereit a sikeres alkalmazkodásban.