fbpx

HR BLOG

Friss hírek a Beck and Partners-től
AI által írt önéletrajzok és a valódi emberi értékek, mi látjuk a különbséget
 1024 576 blog admin

Az utóbbi hónapokban egyre több pályázó készítteti el önéletrajzát mesterséges intelligencia segítségével. Az eredmény kétségtelenül látványos: profi szerkezet, letisztult megfogalmazás, hibátlan nyelvezet. De miközben a dokumentum tökéletesnek tűnik, valami fontos eltűnik belőle, maga az ember. Egy AI-által írt önéletrajz nem tudja megmutatni, hogyan gondolkodik a jelölt, mi motiválja, vagy hogyan illeszkedik egy szervezet kultúrájába. És pontosan itt kezdődik az, ami igazán számít.

Szombati munkanapok 2025 végén
 1024 576 blog admin

A szombati munkanapok 2025 végén egyre több vállalat életében kerülnek előtérbe, különösen azokban az iparágakban, ahol az év végi hajrá komoly teljesítménykényszert jelent. A munkaerőpiaci rugalmasság, a növekvő ügyféligények és a sűrű projektidőszakok miatt sok cég dönt úgy, hogy a hétvégéket is bevonja a munkarendbe. Fontos azonban, hogy ez ne csupán kényszerű megoldás legyen, hanem jól szervezett, a munkavállalók és a vállalat számára is előnyös gyakorlat.

Miért nem nyitott a cégek 57%-a új toborzási partnerre?
 1024 576 blog admin

A Beck and Partners 2025. augusztusában végzett HR-piaci felmérése szerint a megkérdezett vállalatok 57,7%-a jelenleg nem nyitott arra, hogy új toborzási partnert vonjon be. Első ránézésre ez meglepően magas arány, különösen egy olyan munkaerőpiacon, ahol számos pozíció betöltése hónapokig is elhúzódhat. A jelenség mögött azonban több, racionális ok áll, amelyek alaposabb vizsgálata segít megérteni a cégek döntéseit és a piac működését.

Hogyan optimalizálja HR folyamatait szeptemberre?
 1024 576 blog admin

Az év végi hajrá előtt a nyár utolsó hónapja az egyik legértékesebb időszak a vállalati HR számára. Ilyenkor lehetőség nyílik arra, hogy a szervezetek átgondolják, újratervezzék vagy akár teljesen átalakítsák folyamataikat annak érdekében, hogy szeptembertől gördülékenyen induljon az új időszak. Egy jól felépített HR stratégia az őszi időszakra nemcsak a napi operatív működést segíti, hanem megalapozza a hosszú távú üzleti eredményeket is. A kérdés nem az, hogy szükség van-e ilyen stratégiára, hanem az, hogy mikor kezdjük el kidolgozni?

Őszi toborzás: hogyan készüljünk fel időben?
 1024 576 blog admin

A nyár vége nemcsak a szabadságok utáni visszatérés időszaka, hanem a HR-esek számára is kulcsfontosságú időpont, hiszen közeleg az őszi toborzás szezonja. Miért ennyire fontos az időzítés, és milyen lépésekkel készülhet fel egy cég hatékonyan a kihívásokra?

Nyári toborzás, csendes hónap vagy rejtett lehetőség?
 1024 576 blog admin

Július, 36 fok árnyékban, a LinkedIn is alig frissül, és úgy tűnik, mindenki szabadságon van, beleértve a HR-t is. De vajon tényleg ez a legrosszabb időszak a toborzásra? Létezik nyári toborzás egyáltalán? Vagy épp most jön el az a csendes pillanat, amikor egy-egy jól célzott keresés és finoman megfogalmazott ajánlat pont célba ér? Sokan inkább kivárnak nyáron, de ez a csend nem minden cégnél jelent megállást, van, ahol épp ilyenkor kapcsolnak rá. A kérdés nem az, hogy „lehet-e” toborozni nyáron, hanem az, hogy ki meri kihasználni ezt a rejtett lehetőséget.

Dolgozói elköteleződés a nyári holtszezonban
 1024 576 blog admin

A nyári hónapok a legtöbb iparágban természetüknél fogva lassabb tempót hoznak. A szabadságolások, az ügyfélkapcsolatok mérséklődése és a lelassuló üzleti aktivitás együttesen idéznek elő egyfajta „nyári holtszezont”. Ez sok szervezet számára kihívást jelent a dolgozói motiváció és elköteleződés fenntartásában. A vezetők részéről különösen tudatos odafigyelést igényel a holtszezonban, hogy a csapat ne veszítse el a lendületet, és a nyugodtabb időszak ne csapjon át érdektelenségbe vagy passzivitásba.

Esélyegyenlőség a munka világában
 1024 576 blog admin

Az esélyegyenlőség kérdése az utóbbi években egyre hangsúlyosabb szerepet kapott a vállalati stratégiákban, nemcsak társadalmi, hanem üzleti szempontból is. Egy 2025-ös kutatás Magyarországra vonatkozó adatai azonban arra figyelmeztetnek, hogy az elméleti szándék és a gyakorlati megvalósítás között még mindig komoly szakadék tátong. A kutatás szerint a magyar munkavállalók csupán 60%-a értékeli pozitívan jelenlegi munkahelye esélyegyenlőségi gyakorlatát. Ez 2024-hez képest negatív elmozdulást jelent. A szám önmagában is figyelemfelkeltő, ám a trendek mögötti árnyalatok különösen izgalmasak.

HR & Leadership Konferencia 2025
 1024 650 blog admin

A 2025-ös HR & Leadership Konferencia óriási sikerrel zárult. Május 14-én a Hotel Vision Budapest inspiráló környezetében közel 150 HR-szakember, partner és ügyfél gyűlt össze, hogy közösen gondolkodjunk a munkaerőpiac aktuális kérdéseiről, megoldásairól és jövőjéről. A konferencián három izgalmas előadáson keresztül vizsgáltuk meg a legégetőbb kihívásokat.

Reskilling – kulcs a belső karrierváltáshoz és a hosszú távú megtartáshoz
 1024 576 blog admin

A gyorsan változó munkaerőpiacon a vállalatok egyik legnagyobb kihívása ma már nemcsak az új tehetségek bevonzása, hanem a meglévő munkavállalók megtartása és fejlesztése. A reskilling, vagyis az át- és továbbképzés ma kulcsfontosságú stratégiai eszközzé vált a versenyképesség fenntartásában és nemcsak a dolgozók, hanem a munkáltatók oldaláról is.

A munkavállalói élmény stratégiai szerepe
 1024 576 blog admin

A modern szervezetek egyre inkább felismerik, hogy a hosszú távú elköteleződés kulcsa nem más, mint a munkavállalói élmény. Ez a koncepció ma már nem csupán HR-trend, hanem üzleti stratégia: a cégek teljesítményére és márkájára egyaránt hatással van.

Generációváltás – Z generáció belépésének kezelése
 1024 576 blog admin

A munkaerőpiac dinamikus változásainak egyik legjelentősebb aspektusa napjainkban a generációs összetétel átalakulása. Egyre inkább érzékelhető a Z generáció munkahelyen való megjelenése, amely nem csupán demográfiai, hanem mélyebb kulturális és működésbeli változásokat is hoz magával. Az 1995 után született fiatalok első nagyobb hulláma már belépett a munka világába, és jelenlétük fokozódása új kihívások elé állítja a HR- és vezetői struktúrákat.

Az infláció csökkenésének hatása a HR stratégiákra
 1024 576 blog admin

Az elmúlt évek gazdasági kihívásai, különösen az infláció drasztikus emelkedése, jelentős hatást gyakoroltak a vállalati HR stratégiákra. A 2024-ben megfigyelhető inflációs nyomás fokozatos enyhülése azonban újraírja a munkaerőpiaci játékszabályokat. Ahogy a gazdasági környezet stabilizálódik, a vállalatok újraértékelik bérpolitikájukat, toborzási folyamataikat és megtartási stratégiáikat. De pontosan hogyan változnak a prioritások, és mire érdemes figyelni az infláció csökkenésének folyamán?

A készségalapú toborzás előretörése
 1024 576 blog admin

Az elmúlt években egyre több vállalat ismeri fel, hogy a hagyományos, végzettségre és tapasztalati évek számára épülő toborzási modellek nem feltétlenül biztosítják a legjobb jelölt megtalálását. A változás fő mozgatórugója a piac dinamikája, hiszen az üzleti igények gyorsabban változnak, mint ahogy a hagyományos toborzási rendszerek lekövetnék azt. Ezért is tör előre a készségalapú toborzás, amely a formális végzettség helyett a valós tudásra és kompetenciákra épít.

Csendes kilépés
 1024 576 blog admin

Az elmúlt években a „csendes kilépés” (quiet quitting) volt a HR világának egyik legtöbbet tárgyalt témája. Ez a jelenség arra utal, amikor a munkavállalók nem mondanak fel, de csak a minimumot teljesítik, érzelmileg és mentálisan elhatárolódnak a munkájuktól. Vajon miért történik ez, és mit tehetnek a cégek, hogy visszahozzák a lelkesedést?

Bértranszparencia – Nem lesz többé titok, hogy mennyit keresünk?
 1024 1024 blog admin

A bértranszparencia kérdése egyre nagyobb figyelmet kap az Európai Unióban és Magyarországon is. Az új uniós irányelv célja, hogy elősegítse a méltányos bérezési rendszereket, csökkentse a nemek közötti bérszakadékot, és növelje a munkavállalói bizalmat. A bértranszparencia szabályozását, a vállalatokra gyakorolt hatásait és a felkészüléshez szükséges lépéseket is szükséges lesz figyelembe venni.

Megfelelő vezető kiválasztása
 1024 576 blog admin

A megfelelő vezető kiválasztása kritikus fontosságú minden szervezet számára. Egy hatékony vezető nem csupán a célkitűzések eléréséért felelős, hanem a céges kultúra meghatározásában is fontos szerepet játszik. Azonban a sikeres vezető kiválasztása gyakran az egyéni készségek és a cég értékrendje közötti harmónia megtalálásán múlik.

Munkaerőpiaci trendek 2025
 1024 576 blog admin

A munkaerőpiaci trendek folyamatos átalakulása 2025-ben is jelentős kihívások és lehetőségek elé állítja a vállalatokat. HR terület szempontjából kulcsfontosságú, hogy megértse ezeket a trendeket és segítse partnereit a sikeres alkalmazkodásban. 

Z generáció a vezetői székben
 1024 576 blog admin

Hogyan formálja át a fiatal vezetők megjelenése a céges kultúrát? Az elmúlt években egyre több Z generációs fiatal került vezetői székbe, amely jelentős változásokat hozott a szervezeti kultúrában. Az 1997 és 2012 között született generáció tagjai újfajta szemléletmódot, technológiához való affinitást és rugalmasságot hoznak a munkahelyekre. Hogyan formálja a céges kultúrát a fiatal vezetők megjelenése?

Az évkezdés kihívásai a HR-ben
 1024 576 blog admin

Az évkezdés mindig kulcsfontosságú időszak a vállalatok számára, különösen a HR területén. Januárban nemcsak a év tervezése és az új célok kitűzése jelent kihívást. A munkavállalók motivációjának fenntartása, az onboarding folyamatok javítása és a kiemelkedő teljesítményű alkalmazottak megtartása is kiemelt figyelmet igényel. Hogyan lehet hatékonyan megküzdeni az évkezdés kihívásaival a HR-ben?