fbpx

HR BLOG

Friss hírek a Beck and Partners-től
A munkavállalói élmény stratégiai szerepe
 1024 576 blog admin

A modern szervezetek egyre inkább felismerik, hogy a hosszú távú elköteleződés kulcsa nem más, mint a munkavállalói élmény. Ez a koncepció ma már nem csupán HR-trend, hanem üzleti stratégia: a cégek teljesítményére és márkájára egyaránt hatással van.

Generációváltás – Z generáció belépésének kezelése
 1024 576 blog admin

A munkaerőpiac dinamikus változásainak egyik legjelentősebb aspektusa napjainkban a generációs összetétel átalakulása. Egyre inkább érzékelhető a Z generáció munkahelyen való megjelenése, amely nem csupán demográfiai, hanem mélyebb kulturális és működésbeli változásokat is hoz magával. Az 1995 után született fiatalok első nagyobb hulláma már belépett a munka világába, és jelenlétük fokozódása új kihívások elé állítja a HR- és vezetői struktúrákat.

Az infláció csökkenésének hatása a HR stratégiákra
 1024 576 blog admin

Az elmúlt évek gazdasági kihívásai, különösen az infláció drasztikus emelkedése, jelentős hatást gyakoroltak a vállalati HR stratégiákra. A 2024-ben megfigyelhető inflációs nyomás fokozatos enyhülése azonban újraírja a munkaerőpiaci játékszabályokat. Ahogy a gazdasági környezet stabilizálódik, a vállalatok újraértékelik bérpolitikájukat, toborzási folyamataikat és megtartási stratégiáikat. De pontosan hogyan változnak a prioritások, és mire érdemes figyelni az infláció csökkenésének folyamán?

A készségalapú toborzás előretörése
 1024 576 blog admin

Az elmúlt években egyre több vállalat ismeri fel, hogy a hagyományos, végzettségre és tapasztalati évek számára épülő toborzási modellek nem feltétlenül biztosítják a legjobb jelölt megtalálását. A változás fő mozgatórugója a piac dinamikája, hiszen az üzleti igények gyorsabban változnak, mint ahogy a hagyományos toborzási rendszerek lekövetnék azt. Ezért is tör előre a készségalapú toborzás, amely a formális végzettség helyett a valós tudásra és kompetenciákra épít.

Csendes kilépés
 1024 576 blog admin

Az elmúlt években a „csendes kilépés” (quiet quitting) volt a HR világának egyik legtöbbet tárgyalt témája. Ez a jelenség arra utal, amikor a munkavállalók nem mondanak fel, de csak a minimumot teljesítik, érzelmileg és mentálisan elhatárolódnak a munkájuktól. Vajon miért történik ez, és mit tehetnek a cégek, hogy visszahozzák a lelkesedést?

Bértranszparencia – Nem lesz többé titok, hogy mennyit keresünk?
 1024 1024 blog admin

A bértranszparencia kérdése egyre nagyobb figyelmet kap az Európai Unióban és Magyarországon is. Az új uniós irányelv célja, hogy elősegítse a méltányos bérezési rendszereket, csökkentse a nemek közötti bérszakadékot, és növelje a munkavállalói bizalmat. A bértranszparencia szabályozását, a vállalatokra gyakorolt hatásait és a felkészüléshez szükséges lépéseket is szükséges lesz figyelembe venni.

Megfelelő vezető kiválasztása
 1024 576 blog admin

A megfelelő vezető kiválasztása kritikus fontosságú minden szervezet számára. Egy hatékony vezető nem csupán a célkitűzések eléréséért felelős, hanem a céges kultúra meghatározásában is fontos szerepet játszik. Azonban a sikeres vezető kiválasztása gyakran az egyéni készségek és a cég értékrendje közötti harmónia megtalálásán múlik.

Munkaerőpiaci trendek 2025
 1024 576 blog admin

A munkaerőpiaci trendek folyamatos átalakulása 2025-ben is jelentős kihívások és lehetőségek elé állítja a vállalatokat. HR terület szempontjából kulcsfontosságú, hogy megértse ezeket a trendeket és segítse partnereit a sikeres alkalmazkodásban. 

Z generáció a vezetői székben
 1024 576 blog admin

Hogyan formálja át a fiatal vezetők megjelenése a céges kultúrát? Az elmúlt években egyre több Z generációs fiatal került vezetői székbe, amely jelentős változásokat hozott a szervezeti kultúrában. Az 1997 és 2012 között született generáció tagjai újfajta szemléletmódot, technológiához való affinitást és rugalmasságot hoznak a munkahelyekre. Hogyan formálja a céges kultúrát a fiatal vezetők megjelenése?

Az évkezdés kihívásai a HR-ben
 1024 576 blog admin

Az évkezdés mindig kulcsfontosságú időszak a vállalatok számára, különösen a HR területén. Januárban nemcsak a év tervezése és az új célok kitűzése jelent kihívást. A munkavállalók motivációjának fenntartása, az onboarding folyamatok javítása és a kiemelkedő teljesítményű alkalmazottak megtartása is kiemelt figyelmet igényel. Hogyan lehet hatékonyan megküzdeni az évkezdés kihívásaival a HR-ben?

Motiváció és produktivitás az évkezdéshez
 1024 576 blog admin

Az évkezdés az új lehetőségek és célok ideje, de egyben komoly kihívást is jelenthet a csapat motivációjának fenntartásában és a produktivitás növelésében. A HR terület perspektívájából kulcsfontosságú, hogy a vállalatok hatékonyan kezeljék ezt az időszakot. 

Ünnepek alatti szabadság
 1024 576 blog admin

Az év végi időszak a családdal töltött idő és a feltöltődés ideje, de ahhoz, hogy a pihenés valóban sikeres legyen, elengedhetetlen a munkahelyi feladatok alapos megtervezése. Így az ünnepek alatti szabadság valóban úgy telhet, hogy feltöltődve térjen vissza a munkavállaló. Egy előre megtervezett ünnepek alatti szabadság nemcsak a megfelelő pihenést, hanem a munkatársak számára gördülékeny munkát is biztosít. 

Munkaidő beosztása
 1024 576 blog admin

A munkaszerződés keretében a munkavégzési és rendelkezésre állási kötelezettségeket a munkáltató határozza meg. Ugyanakkor a munkáltató bizonyos esetekben átengedheti a munkaidő beosztásának jogát, különösen akkor, ha a hatékony munkavégzést az segíti elő, hogy a munkavállaló maga ossza be az idejét.

Sikeres onboarding
 1024 576 blog admin

Hogy néz ki egy sikeres onboarding? Milyen szerepet tölt be a munkavállalók életében ez a folyamat? A jelenlegi munkaerőpiacon egyre nehezebbé vált a jó teljesítményű munkavállalók megtartása. Egy jól kidolgozott, támogató onboarding folyamat azonban kulcsszerepet játszhat abban, hogy az új munkavállalók gyorsan beilleszkedjenek, elkötelezetté váljanak, és hosszú távon is eredményesen működjenek együtt a vállalattal.

Újonnan megjelenő munkakörök a digitális korban
 1024 576 blog admin

A technológiai fejlődésnek köszönhetően sok újonnan megjelenő munkakör terjedt el a munkaerőpiacon. Ezek a pozíciók eddig vagy nem léteztek vagy csak nem voltak kifejezetten elterjedtek. Leginkább a digitális kommunikáció, a mesterséges intelligencia és az adatfeldolgozás terén jelent meg nagymértékű fejlődés.

Karrierváltás munkahelyen belül
 1024 576 blog admin

A karrierváltás munkahelyen belül egy olyan helyzetre nyújt megoldást, amikor egy munkavállaló biztonságos változást szeretne elérni a munkáját illetően. Ilyenkor nem szervezetek vagy cégek között mozog az illető, inkább pozíciókra vagy szakterületekre vonatkozóan megy végbe változás. 

Az ülőmunka káros hatásai
 1024 576 blog admin

A ülőmunka rengeteg olyan káros hatással lehet a testre, aminek hosszú távú következményei is kialakulhatnak. Leginkább derék-, nyak- és hátfájás, valamint szív- és érrendszeri panaszok, de akár aranyér is jelentkezhet. Súlyprobléma pedig abban az esetben alakulhat ki, ha az ülőmunka miatt olyan szervi problémák lépnek fel, amelyek miatt a sportolás kivitelezhetetlenné válik.

Nyilvános beszéd fejlesztése üzleti előadások szempontjából
 1024 576 blog admin

A munkavilágban a nyilvános beszéd nemcsak az üzleti előadások szempontjából fontos, hanem megjelenik a prezentációknál, az ügyfelekkel való kommunikációnál vagy akár a csapatmegbeszéléseknél is. Azonban ahhoz, hogy a cég vagy a személy üzenetét pontosan át lehessen adni, ahhoz a nyilvános beszédet a legtöbb munkavállaló esetében fejleszteni érdemes. Melyek azok a taktikák, amelyekkel szintet lehet lépni a nyilvános beszédben üzleti szempontból?

Agilis módszertan a HR területén
 1024 576 blog admin

Az agilis megközelítés rugalmasságot, gyorsaságot és folyamatos fejlesztést kínál. Ez a mai gyorsan változó üzleti környezetben rendkívül fontos. Az agilis módszertan először a szoftverfejlesztésben és projektmenedzsmentben vált ismertté, de a HR területén is hasznosnak bizonyult, hiszen segít a gyors változásokhoz való alkalmazkodásban.

Tehetségmenedzsment stratégia
 1024 576 blog admin

A modern vállalatoknak mára elengedhetetlen aspektusává vált a tehetségmenedzsment, hiszen nemcsak a munkaerő bevonzására, hanem a fejlesztésére és megtartására is egyaránt pozitív hatással lehet. Blogunkban azt fogjuk kifejteni, hogy milyen gyakorlati lehetőségek vannak a munkahelyi tehetségmenedzsment megvalósításához.