fbpx
Posts Tagged :

munkaerő megtartás

Bónusz, karácsony, megtartás – előzd meg az év végi fluktuációt
1024 576 blog admin

A munkavállalók gyakran év végén döntenek a felmondásról – hogyan tartható meg a kritikus munkaerő? Az év vége sok szervezetben egyszerre jelent lezárást, számvetést és felfokozott érzelmi állapotot. A munkavállalók ilyenkor nemcsak az éves teljesítményt értékelik, hanem önmagukban is mérleget vonnak: elérték-e, amit szerettek volna, megkapták-e a megfelelő támogatást, érzik-e a fejlődést, és hosszabb távon is látják-e a helyüket a vállalatnál. A cégek oldaláról mindez egy kritikus időszakot jelent, hiszen a tapasztalat azt mutatja: a legtöbb felmondás nem január közepén, hanem fejben már decemberben megszületik.

read more
Reskilling – kulcs a belső karrierváltáshoz és a hosszú távú megtartáshoz
1024 576 blog admin

A gyorsan változó munkaerőpiacon a vállalatok egyik legnagyobb kihívása ma már nemcsak az új tehetségek bevonzása, hanem a meglévő munkavállalók megtartása és fejlesztése. A reskilling, vagyis az át- és továbbképzés ma kulcsfontosságú stratégiai eszközzé vált a versenyképesség fenntartásában és nemcsak a dolgozók, hanem a munkáltatók oldaláról is.

read more
Motiváció és produktivitás az évkezdéshez
1024 576 blog admin

Az évkezdés az új lehetőségek és célok ideje, de egyben komoly kihívást is jelenthet a csapat motivációjának fenntartásában és a produktivitás növelésében. A HR terület perspektívájából kulcsfontosságú, hogy a vállalatok hatékonyan kezeljék ezt az időszakot. 

read more
Tehetségmenedzsment stratégia
1024 576 blog admin

A modern vállalatoknak mára elengedhetetlen aspektusává vált a tehetségmenedzsment, hiszen nemcsak a munkaerő bevonzására, hanem a fejlesztésére és megtartására is egyaránt pozitív hatással lehet. Blogunkban azt fogjuk kifejteni, hogy milyen gyakorlati lehetőségek vannak a munkahelyi tehetségmenedzsment megvalósításához.

read more
Az alkalmazottak megtartásának javítása
1024 576 blog admin

A LinkedIn és a Microsoft adatai szerint a munkáltatók azzal számolhatnak, hogy a következő évre a munkavállalók fele elkezd gondolkozni azon, hogy elhagyja a munkahelyét vagy már meg is hozta ezt a döntést. Ebből kifolyólag az évek alatt egyre fontosabbá vált az alkalmazottak megtartása. Egy vállalatnak vagy cégnek sem előnyös, ha folyamatosan cserélődik az alkalmazotti kör mivel alapjaiban nehezíti meg a munkát. Ebben a blogban azt az 5 vezetői készséget fogjuk kifejteni, ami a leghatékonyabban járul hozzá az alkalmazottak megtartásához.

read more
Nemi különbségek a munka világában
1024 576 blog admin

Az idő során ugyan csökkent a férfiak és nők közti különbség abban, hogy ki vehet részt felsőoktatásban, ki milyen pozícióban helyezkedhet el, ám a nemi különbségek a munka világában nem tűntek el teljesen.

read more
A 1-on-1 kommunikáció fontossága a munkahelyen
1024 576 blog admin

A home office lehetőség elterjedésével, az online kommunikáció megnövekedésével a személyes beszélgetések az irodán belül is háttérbe szorultak. További problémát jelenthet, ha egy cég hirtelen nőtt meg és a szervezet nem volt felkészülve még egy hasonló fejlődésre, ezért a munkavállalókkal tartott meetingek száma nagymértékben lecsökkent. Hogyan tudjuk kezelni ezeket a problémákat és egyáltalán kell-e? HR szakértő kollégáinkkal összeírtuk, szerintük mitől is olyan fontos a 1-on-1 megbeszélés.

read more
Munkahelyen belüli képzések lehetőségei és fontossága
1024 576 blog admin

A folyton gyorsuló piaci versenyhelyzetben egyik munkáltató sem engedheti meg magának, hogy ne biztosítson képzéseket folyamatosan a munkavállalói számára. A tanulási és fejlődési lehetőség biztosítása mindkét félnek előnyére válik, hiszen mind professzionális, mind magánéleti szinten haladást tesznek lehetővé.

read more
Így tartsd meg a munkavállalóidat: visszajelzés!
1024 576 blog admin

Hogyan csökkenthetjük effektíven a vállalatunkon belüli fluktuációt? Hogyan előzhetjük meg, hogy a kollégáink rövid idő elteltével felmondjanak? Előző blogcikkünkben bemutattuk, miért olyan fontos a munkavállalói elkötelezettség növelése és ennek milyen módszerei vannak. A mai cikkünkben a visszajelzés adás fontosságáról szeretnénk egy pár perc erejéig értekezni. Tartson velünk, hogyha kíváncsi rá, hogyan teheti még jobb munkahellyé vállalatát! 

read more
quiet quitting csendes kilépés beck and partners fejvadászat fejvadász cég toborzás kiválasztás munkaerő-közvetítés
Quiet quitting, avagy a csendes kilépés
1024 683 bapadmin

Noha idehaza még csak terjedőben van a kifejezés, külföldön komolyabb figyelem irányul a quiet quitting, avagy a csendes kilépés jelenségére. Az elnevezés megtévesztő, a munkavállalók maximális minimum munkavégzését takarja. Tényleg a kilépés előtti végstádiumot jelzi, vagy mást kommunikál a dolgozóról? Erre a kérdésre Somodi Bettina, a Beck and Partners operatív vezetője segít megtalálni a választ.

read more